建筑施工技术管理_环球体育APP
发布时间:2021-05-12
毕业论文介绍:伴随着工程建筑技术的大大的发展趋势,使现代主义建筑施工已沦落一项十分复杂的生产制造程序流程。
本文摘要:毕业论文介绍:伴随着工程建筑技术的大大的发展趋势,使现代主义建筑施工已沦落一项十分复杂的生产制造程序流程。

毕业论文介绍:伴随着工程建筑技术的大大的发展趋势,使现代主义建筑施工已沦落一项十分复杂的生产制造程序流程。因为社会生产力的大大的发展趋势和科学技术的转型,施工技术创新及新技术新工艺法的产品研发,新型材料、新的机器设备的运用于,使建筑行业的施工水准日渐提高。

建筑项目开工前,项目风险管理责任人和技术责任人必需依据公司管理制度的管理方法战略方针和总体目标,充份科学研究目前的施工标准,还包含合同标准、当场标准和政策法规标准,编写成出有行之有效的详细的施工的施工部署或施工计划方案,报公司技术单位或施工技术主管机构和建设单位的机构核查准许后才可以落实措施。关键字:工程建筑施工,施工技术,项目风险管理  伴随着工程建筑技术的大大的发展趋势,使现代主义建筑施工已沦落一项十分复杂的生产制造程序流程。

一项工程不但要推广诸多的人力资源、工业设备、原材料和砼构件,也要决策好施工当场的临时性供电、供电系统、供暖及各种各样临时性建筑等,这种都务必工程项目的策划者进行科学的整体规划和协调工作。  1工程建筑施工技术管理方面的每日任务与具有  工程建筑施工技术管理方面的关键每日任务是应用管理的职能与科学的方式,提高技术工作中的大力开展,在施工中苛刻依照我国的技术现行政策、政策法规和上级领导主管机构相关技术工作中的指标值与要求,科学地的机构各类技术工作中,建立不错的技术纪律,保证 全部加工过程符合技术标准、技术规范,符合技术规律性的回绝,以超出高品质地全  面顺利完成施工每日任务的目地。  技术管理方法在全部公司管理方面中,关键有三层面具有。

  (1)保证 施工里能按科学技术和科学技术发展趋势规律性回绝,确保长期施工程序流程进行。  (2)根据技术管理方法,大大的提高公司管理能力和职工技术业务流程,进而能前瞻性地寻找和应急处置难题,把技术和品质安全隐患击溃在盛行当中,保证 工程项目施工品质。  (3)能充分运用施工工作人员及原材料、机器设备的发展潜力,在保证 工程施工质量的前提条件下,期待降低工程成本,提高经济收益和提升 销售市场市场竞争力。

  2怎样作好技术管理方面  2.1不断完善施工技术管理方法的组织体系  在建筑行业执行总成绩包到的体系下,建筑项目的施工全过程中,总承包在施工企业的技术管理方面,通常还涉及到各工程分包企业的协作顺应,也要与平行面施工单位未作技术上的沟通交流和适度的交易会,因而施工当场的技术的机构管理机制从理论上讲到,理应以工程项目建筑工程承包合同构造所确立的管理方法关联,建立起以总承包为关键的总成绩包在紧密配合,总承包在具体指导工程分包,工程分包紧密结合总承包在同歩经营的技术工作方案。  2.2作好技术管理方法的基础工作中  (1)技术规范和技术技术规范。技术规范分为国家行业标准(GB)和部(技术专业)规范。

公司自以定规范必需小于前二种规范,仅有那样才可以提高公司市场竞争力。但在确立的建筑项目中,又必需根据承包协议的要求应用适度的技术规范,不然将使施工没法井然有序进行。

技术技术规范是为了更好地秉持着技术规范,对施工工作方式、工作程序流程、技术关键点和施工安全系数等层面做出确立技术要求。  (2)不断完善技术实验原始记录。还包含建筑装饰材料,砼构件,工程项目用具及施工产品质量检验、实验、精确测量纪录,工程图纸绘审纪录和设计交底纪录,工程变更、技术核准纪录,工程施工质量及安全生产事故剖析和应急处置纪录,施工随笔等。

实验原始记录是获得工程项目组成全过程具体情况的实际凭证。  (3)技术档案保管。还包含的具体内容是:①施工图的管理方法,公司不可批准技术责任人具体指导专职人员进行工程图纸的查收、发放,交到、浏览,文本文档等业务流程的工作中;②施工的施工部署文档;③施工计划方案或考试大纲;④施工图施工放样;⑤技术对策。

  (4)技术信息内容,情报工作。因为社会生产力的大大的发展趋势和科学技术的转型,施工技术创新及新技术新工艺法的产品研发,新型材料、新的机器设备的运用于,使建筑行业的施工水准日渐提高。因而,必需青睐工程建筑技术发展趋势的最近动态性,期待联系实际,拓张用以技术设备的成效,提高竞争能力。  (5)计量工作中。

毕业论文参考网。还包含以下內容:①计量技术和计量管理方法;②精确测量计量。

计量工作中是公司各类管理方面的基本。应向下列三层面作好计量工作中:①执行计量工作人员岗位责任制度,实际当场计量工作中的规范、回绝和考核细则;②精确配置计量器材并  有效用以、交到,按照规定进行按时检验以确保器材的精确性;③大力开展计量科学专业知识的文化教育和学习培训,提高计量工作人员的技术素养和水准。  2.3建立和推行技术管理方法的基本制度  (1)工程图纸核查必需如期完成,以搭建下列目地:①全方位充分考虑和布署施工;②推进对工程图纸的讲解;③查验设计方案不存在的不足,如否符合我国技术标准,工程建筑、构造、机器设备及翻修中间如果没有对立面,各种各样原材料预制构件标识否不正确等;④核查设计图否和合同相互之间对立面;⑤通过审核工程图纸,实际工程项目施工标准进行施工的概率  和需要采行的对策,假如在核查全过程中寻找工程图纸有什么问题,必需保证详细纪录,作好技术联系、技术核准和工程变更通告的护照签证工作中。

  (2)技术安全交底规章制度必需健全。目地是让全部参加施工的工作人员在月施工前对施工目标的设计方案状况、工程建筑特性、技术回绝作业者常见问题有较详细的了解,便于科学施工。毕业论文参考网。

安全交底內容不可还包含以下几点:①施工合同的范畴及相关技术层面的回绝;②使施工工作人员了解设计意图,建筑的作用、特性、关键位置及相近位置的做法回绝等;③施工的机构设计交底,让全部施工工作人员了解施工的施工部署的所有内容,操控施工布署、施工方式、施工方案及已达到目标的技术方式和的组织措施;④工程变更安全交底,必需向施工工作人员和管理者立即安全交底;⑤新技术新项目安全交底的目地是将该技术所涉及的原材料、加工工艺、具体步骤方式等向相关工作人员详细交待,务求详细全方位,适度时管理方法和技术工作人员进行当场督查。  (3)技术审批规章制度。目地是保证 技术的精确性,避免 因技术工作中的疏失造成 工程施工质量或安全生产事故。因而技术审批不可还包含以下几点:①定位轴线;②设计标高;④规格;④顺应IZ;⑤窗门洞边规格;⑥空出洞;⑦埋件的材料;⑧起吊预制件构件的抗压强度等。

之上工作中必需依据设计方案文档和技术规范的要求复诊时作好纪录。  (4)施工的施工部署审批规章制度。

建筑项目开工前,项目风险管理责任人和技术责任人必需依据公司管理制度的管理方法战略方针和总体目标,充份科学研究目前的施工标准,还包含合同标准、当场标准和政策法规标准,编写成出有行之有效的详细的施工的施工部署或施工计划方案,报公司技术单位或施工技术主管机构和建设单位的机构核查准许后才可以落实措施。  (5)施工随笔规章制度。施工随笔要务求实际而客观性地纪录工程项目从开工到竣工的施工当场的情况、动态性全过程,还包含每日的气候、施工位置、工作內容、工作工作能力高效率、品质例行检查所寻找的难题、改进措施及結果等。

施工随笔的标准纪录可帮助了解、定期检查剖析施工进度的情况。  (6)工程变更和技术核准管理方案。在工程项目施工前或施工中,因为设计方案的缘故或小区业主的务必及当场标准的转变等,不容易导致施工图的变更设计方案,这不但关联到施工根据的转变,并且涉及到工程量清单变化的转变。

因而,必需按照规定程序执行变更难题,一般由设计方案企业护照签证确认、工程师发号施令变更令其,公司或当场技术单位办理备案后执行。在施工全过程中,如施工工作人员或管理者对施工图一些技术难题不会有质疑或明确指出提升 性的提议,必需由技术责任人向设计方案企业明确指出,由技术部出具工程变更图,才可以推行。

毕业论文参考网。仅有那样,才可以确保精准按图施工,保证 设计方案文档的权威性。    5结语  工程项目施工的全过程中,在建筑项目推行中展现出至关重要的影响力,大家不但要期待作好所述各项任务,并且也要与其他诸方面紧密联系、协调一致。例如解决困难新技术、新技术新工艺、新型材料运用于中经常会出现的技术难题,分项工程、分部分项工程品质操控这些。

进而使技术管理方面大大的得到 完善和提高,为建筑项目的取得成功推行获得可靠的技术保证。论文参考文献[1]成虎.工程项目项目风险管理(第二版)[M].北京市:中国建筑业工业生产出版社出版,2001.[2]李健全.论怎样加强工程项目施工技术管理方法[J].新疆吐鲁番高新科技,2006,(2).[3]庞增勇.工程建筑施工技术管理方法的研究[J].信息科技,2009,(7).[4]丁士昭.工程建设项目风险管理[M].北京市;中国建筑业工业生产图书发行祉.2004..。


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